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集團(tuán)資訊
編者按：12月7日～8日，江西省水利水電建設(shè)有限公司改革發(fā)展研討會(huì)在鄱陽湖之濱的共青城順利召開。會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)在全公司特別是管理人員中開展“五講”活動(dòng)的重要性，公司員工以“講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講大局”為標(biāo)準(zhǔn)，做到虛心學(xué)習(xí)、堅(jiān)守崗位，勇于奉獻(xiàn)，是保證企業(yè)改革發(fā)展取得成功的關(guān)鍵因素之一。
在公司有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們以“講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講大局”為宗旨，以“制度管人、流程管事、團(tuán)隊(duì)拓市場(chǎng)、管理出效益”為理念，他們以公司在肯尼亞“穩(wěn)步發(fā)展、創(chuàng)造輝煌”為目標(biāo)，在工作上一絲不茍、堅(jiān)持原則、努力進(jìn)取，在生活中和睦相處、團(tuán)結(jié)互助——這就是江西省水利水電建設(shè)有限公司肯尼亞分公司。他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)有：
創(chuàng)造家的氛圍。在海外，員工常因遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)而孤獨(dú)寂寞，因環(huán)境不同而工作上倍感壓力，因?yàn)樯钪@一點(diǎn)，他們更重視塑造團(tuán)結(jié)互助的氛圍。團(tuán)結(jié)就是力量，是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的根基，肯尼亞分公司在副總經(jīng)理黃鄭民的帶領(lǐng)下，有著極強(qiáng)的凝聚力：在工作中，大家心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力地完成每一項(xiàng)工作；在生活，更是彼此關(guān)心，相互照顧，像對(duì)待家人一樣對(duì)待同事。大家無論忙到多晚回營地都會(huì)有熱飯熱菜，無論碰到多大的困難都會(huì)有同事在旁支持陪伴，始終感受著家一樣的氛圍。
遵循鐵的紀(jì)律。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)僅僅是講團(tuán)結(jié)是不夠的，還需要講紀(jì)律。他們充分樹立了“制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)拓市場(chǎng)、管理出效益”的管理理念，他們認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要想能夠長(zhǎng)期高效運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開規(guī)范化的管理，離不開遵章守紀(jì)。他們?cè)诠ぷ鞯母鱾€(gè)環(huán)節(jié)都作了具體細(xì)致的規(guī)定，使大家有章可循，有法可依，直至形成一個(gè)完整的管理體系。管理體系的構(gòu)建不僅養(yǎng)成大家嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作態(tài)度，卓越的執(zhí)行力，也是他們積極工作取得成績(jī)的法寶。
建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，是在肯尼亞分公司定下的又一個(gè)目標(biāo)。他們認(rèn)為，不學(xué)習(xí)無以繼承，不學(xué)習(xí)無以創(chuàng)新，只有一個(gè)懂得不斷充實(shí)自我的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才能在不斷發(fā)展、激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中創(chuàng)造更多的“奇跡”。在他們的團(tuán)隊(duì)里，學(xué)習(xí)成為最重要的工作之一，無論何時(shí)何地，無論從書本還是實(shí)踐，無論是從朋友還是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，他們都會(huì)發(fā)現(xiàn)好的東西，加以吸收，共同分享體會(huì)。在專業(yè)上，他們努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高語言和專業(yè)能力；在公司管理上，他們經(jīng)常探討其他公司的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。在這樣一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)內(nèi)，不僅員工的能力得到了很快的提升，在工作中也取得了出色的成績(jī)。
講奉獻(xiàn)，講大局。在肯尼亞分公司辦事處，常駐人員連廚師在內(nèi)只有七人，每人都是身兼數(shù)職，不僅要承擔(dān)分公司的日常工作，還要負(fù)責(zé)為招投標(biāo)、為項(xiàng)目部提供后勤保障、接待等工作，加班加點(diǎn)基本上是每天的必修課。在公司承接的雙河房地產(chǎn)項(xiàng)目前期階段，業(yè)主單位要求在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成二十萬立方土方的開挖，時(shí)間緊、任務(wù)重，為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，為了保質(zhì)保量的完成任務(wù)，為了公司在肯尼亞更好的未來發(fā)展，公司副總經(jīng)理黃鄭民在內(nèi)羅畢醫(yī)院的病床上組織召開了雙河房地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)，要求所有人員按各自分工立即行動(dòng)起來，全力為雙河項(xiàng)目保駕護(hù)航。黃總這種以身作則的敬業(yè)精神，深深地感動(dòng)和激勵(lì)了大家，他們工作熱情高漲，硬是堅(jiān)決按時(shí)完成了任務(wù)，得到了業(yè)主單位和監(jiān)理的高度贊揚(yáng)，為公司在肯尼亞樹立金色品牌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
就是這樣一個(gè)默默奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)在工作中不計(jì)較得失，一切以大局為重、自律忠誠的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，繼2012年獨(dú)立承接基蘇木污水處理項(xiàng)目，邁入肯尼亞國際承包市場(chǎng)后，2013年在大家的齊心合力下，又拿下了雙河房地產(chǎn)項(xiàng)目一期項(xiàng)目，目前預(yù)簽合同額超過1億美元??????
2013年即將過去，未來的路還很長(zhǎng)遠(yuǎn)。他們始終堅(jiān)信，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持自主投標(biāo)，走差異化路線、堅(jiān)持自主投資這三條路線，他們的團(tuán)隊(duì)會(huì)飛得更高、走的更遠(yuǎn)，創(chuàng)造更加燦爛輝煌的明天！
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